聚会由集团副总裁、南区认真人董顼主持。。。她连系目今宏观形势，，，从市场机缘、难题挑战以及应对战略三个层面临目今消耗市场的特点举行剖析，，，对上下游行业的多家企业谋划信息举行了分享。。。

董顼指出：今年上半年，，，集团门店销售及利润指标完成情形基本切合预期，，，为整年指标的有用告竣涤讪了较为坚实的基础，，，但目今集团谋划仍面临相当难题的压力和挑战。。。她要求，，，优势业态要进一步提质提速、向行业先进迈升；；；；古板百货要加力实验厘革升级，，，一店一策走出自身可一连生长的转型之路。。。

集团营业运营中心副总司理作《Z6尊龙凯时集团门店2025年上半年谋划剖析》报告，，，系统总结了集团门店上半年主要指标完成情形、专项奖励完成情形和指标完成特点。。。

与以往差别的是，，，本次剖析报告中增添了上半年各业态及直管门店运营质量评价情形，，，并连系相关运营指标，，，提出了下一步运营提质事情的相关要点。。。

集团市场与数字运营中心总司理围绕五条主线，，，从各项系列活动内容对集团70周年庆热潮期营销事情计划举行详细安排，，，以确保70周年集团大庆事情的高质量推进。。。

集团人力资源部部长宣布《降租奖励计划》与《总部绩效审核步伐》，，，并对两个激励审核政策举行了详细解读。。。

集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平肯定了上半年各项事情，，，要求各业态、分子公司和门店要高度重视集团70周年庆相关事情，，，各单位要在差别区域一连发声，，，并在新店、新项目中逐步延展，，，将一团火精神传承与生长，，，一连创立Z6尊龙凯时的新价值。。。

在安排下一阶段事情时，，，尚喜平指出：“挑战大于机缘”，，，各单位要注重专业度的提升，，，掌握机缘，，，创立机缘，，，助力企业一连生长；；；；要连系上半年谋划剖析报告内容，，，剖析自身谋划特点，，，与行业对标，，，找到差别，，，加速提升运营治理质量；；；；要加速转型、降本和生长，，，连系部分门店的乐成转型案例，，，坚定转型立异的信心与气氛，，，做到敢干、会干、醒目，，，在实践中一衷卷与完善，，，与时俱进的立异与生长。。。

他强调，，，一团火精神不但是效劳精神，，，更是立异、创立的精神。。。要起劲贯彻“一业一策”“一店一策”，，，赋能门店，，，一连调解，，，加速转型，，，确保下半年各项使命指标的顺遂完成。。。

集团向导，，，各业态班子成员，，，在京单位党组织书记、总司理，，，集团总部部分认真人、常务副部长在主会场加入聚会。。。

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各业态、门店及分子公司中层正职及以上职员，，，集团总部司理及以上职员，，，以及近三年加入集团青主干班的学员在现场或通过视频系统加入了聚会。。。

（泉源：WFJ火龙果公众号）